Cafeteria 2025–2026: mikor van még mit optimalizálni?

A cafeteria ma már nem pusztán kiegészítő juttatás, hanem tudatos bér- és motivációs eszköz. A tapasztalatok azt mutatják, hogy azoknál a vállalkozásoknál, ahol a cafeteria értéke a munkavállalói jövedelmek 20%-át sem éri el, még jelentős optimalizálási lehetőségek rejlenek.

Miért érdemes a cafeteria-rendszert tudatosan kialakítani?
A jól felépített cafeteria egyszerre szolgálja a munkavállalói elégedettséget és a munkáltatói költségek hatékonyabb felhasználását. Bizonyos juttatási elemek kedvezőbb adózással adhatók, mint a bér, így ugyanakkora munkáltatói ráfordítás mellett nagyobb nettó értéket képviselnek a munkavállalók számára.

Mikor érdemes felülvizsgálni a cafeteria-rendszert?
Ha a cafeteria összességében nem éri el a jövedelmek 20%-át, az gyakran arra utal, hogy a juttatási elemek köre szűk, vagy nem illeszkedik megfelelően a munkavállalói igényekhez. Ez különösen jellemző akkor, ha a bérek az elmúlt években emelkedtek, de a cafeteria nem követte ezt a növekedést.

Jellemzően jól alkalmazható cafeteria-elemek 2025–2026-ban
A jelenlegi szabályozási környezetben kiemelt szerepet kapnak a kedvezményes vagy adómentes juttatások. Ide tartozik többek között a SZÉP-kártya, amelynek felhasználhatósága bizonyos időszakokban tovább bővül, valamint egyes utalványok, kulturális és sportcélú juttatások. Ezek növelik a cafeteria gyakorlati értékét.

Adó- és járuléktechnikai szempontok
A cafeteria optimalizálása során nem elegendő kizárólag a juttatások összegét vizsgálni. Fontos szempont az egyes elemek adóterhelése és az, hogy ezek hogyan viszonyulnak a hagyományos bérkifizetéshez. Megfelelő tervezéssel a munkáltató úgy növelheti a munkavállalóknak nyújtott juttatások értékét, hogy közben a költségek nem nőnek aránytalanul.

Tervezés nem csak év végén
A cafeteria nem kizárólag év végi kérdés. A rendszeres felülvizsgálat és a munkavállalókkal történő folyamatos kommunikáció hozzájárul ahhoz, hogy a juttatások valóban kihasználásra kerüljenek, és ne maradjanak felhasználatlan keretek.

Összegzés
Amennyiben a cafeteria jelenlegi szintje a jövedelmek 20%-át sem éri el, érdemes átgondolni a struktúrát. A megfelelően kialakított rendszer nemcsak pénzügyi előnyt, hanem hosszú távon stabilabb, elégedettebb csapatot is eredményezhet.

Kapcsolat:

info@balancekft.hu